Las estrategias de los ninjas son válidas para los negocios. Según el empresario estadounidense Gary Shapiro, los antiguos guerreros japoneses tendrían mucho que enseñarles a los CEO de los emprendimientos contemporáneos si estuviesen presentes en nuestra era. Pero como no es así, él mismo estudió la cultura nipona y escribió un libro titulado Innovación Ninja: Diez estrategias asesinas de los negocios más exitosos del mundo, en el que detalla cómo conocimientos ninjas podrían ser empleados en el mundo corporativo.
En una reciente entrevista con el portal Inc.com, Shapiro define el concepto de ‘Innovación Ninja’ explicando que los guerreros de esta cultura eran capaces de superar dificultades para vencer a adversarios que eran más grandes que ellos y estaban mejor equipados. En el mundo empresarial, se traduciría así: “Mientras las grandes compañías están atascadas en la burocracia de sus procesos, los emprendimientos pueden ser como ninjas siendo más ágiles”, propone el autor y completa: “Los emprendimientos pueden y deben adaptarse rápidamente, cambiar de estrategia cuando lo necesitan, pesar fuera de lo establecido, crear cosas diferentes y ser más listos que sus competidores afianzados”.
Algunas sencillas tácticas ninja para los negocios, según Shapiro, son:
- Aceptar la derrota y aprender de ella. El fracaso, según el empresario, nos hace esforzarnos más e innovar mejor. Como lo hacían los ninjas, los emprendedores deben aceptar las derrotas en batalla, pero seguir luchando para ganar la guerra.
- Enseñar a los demás y aprender de ellos. Shapiro sostiene que es gratificante enseñar cosas a emprendedores jóvenes, pero aprender de ellos es también crucial para el crecimiento. “Nunca eres demasiado viejo o demasiado exitoso para aprender”, opina. Enseñar es una obligación y un placer para cualquiera que ha sido o desea ser exitoso.
- Rechazar las soluciones descendentes. Las soluciones de éxito no solo vienen de arriba hacia abajo, es decir, no solo surgen en la cabeza de un presidente o un gerente. La Innovación Ninja, explica su pensador, es un concepto que alienta a todos los miembros de una organización a proponer soluciones. Desde los CEO hasta los pasantes.
