Para la seguridad nacional y los agricultores de Kansas. El resto del mundo para pagar. Literalmente y al menos 10% en todo lo que se vende a los Estados Unidos; Y, tierra para aterrizar, en relación con lo que la Casa Blanca cree que se utilizará y que alcanzará el 20% para la Unión Europea y para China hasta el 34%. La guerra comercial provocada por Donald Trump, tan pronto como estuvo sentado en la Oficina Oval por segunda vez, cuenta con el apoyo del idioma manual de guerra. Se desataron las hostilidades y se espera la reacción europea, China y mexicana … hasta que se extiende por todo el planeta.
Esto ha sido desarrollado por el presidente durante tres meses en un mapa de la calle que se registra en el siguiente gráfico:
Guerra total. Ya lo he llamado hasta el mismo 20 de enero de la inauguración, el decreto, a través del cual Donald Trump sancionó la primera política comercial de Estados Unidos y en la que la política comercial se definió como «crítica» para proteger al país (y sus vacas y automóviles, fábricas y tecnologías). El enemigo es claro: de la Unión Europea a China a los vecinos más inmediatos (y los socios que dependen el uno del otro) como México y Canadá. La estrategia parece estar confundida en sus formas, pero en su objetivo parece claro: siempre tengo la última palabra antes de que un déficit comercial galope y transmita su grabación en cada evaluación.
The worldwide growth of around 100 billion euros in gross products remains at stake, in which only the United States, the EU and China together reach 60 billion, as can be seen from the final data of the World Bank 2023. The conclusion comes unanimously: A combat tariff between the three planetary giants will only bring less activity, more layoffs and a greater inflation, all economic services indicate every side of the Atlantic, experts of all diseases and even the UN trade Agencia, que se sintió atraída por la «incertidumbre» en 2025.
«La dinámica actual permanecerá, mientras que el Congreso de los Estados Unidos no toma el control de que legalmente tiene sobre la política comercial. Pero a la larga causará daños económicos graves al crecimiento y la productividad estadounidense, así como para el pozo de los hogares», explica Adam Posen, presidente del Instituto Peterson de Economía Internacional. «La estrategia no es sostenible a largo plazo. Los costos económicos son tan altos que incluso las compañías que Trump apoyó durante la protesta de la campaña presidencial».
Han pasado tres meses desde que Trump usó su artillería. Cuando estaba sentado en la Oficina Oval poco después de su propiedad y estaba rodeado de periodistas, estalló algunas de sus obsesiones y lo puso por primera vez en México y Canadá porque la pequeña lucha contra la inmigración se colocó en sus límites, y agregó China al paquete, la expansión del Fentanil para el gran suburbio del techo de los 25% de los Estados Unidos de ambos países. Estos tres países monopolizan la mitad del desequilibrio comercial de los Estados Unidos.
México y Canadá:
Poco después de que el golpe de estado entró en vigor el 4 de febrero y a Canadá y México amenazados con represalias, su solicitud retrasó un principio de compromiso de que, por otro lado, habría más vigilancia por otro lado. A principios de marzo, se utilizó una excepción que se extiende a principios de abril. México y los Estados Unidos son necesarios después de que el país en el sur se convirtió en el vecino del norte en el primer socio comercial del vecino del norte, con importaciones que marcaron un máximo histórico de $ 505,851 millones en comparación con $ 475,216 millones. A pesar del aumento en la exportación, el comercio de EE. UU. Con México marcó un nuevo récord de $ 1718 millones. Con Canadá, el desequilibrio comercial es más bajo y está lejos de registrar 78,192 millones de 2022, que permanece con 63,336 millones a fines del año pasado. Ambos países tienen una tasa del 25%porque todavía están sujetos a emergencias nacionales en relación con el fentanilo y la migración. Esto significa que no se aplican al nuevo régimen de reciprocidad.
Porcelana:
El tercer socio grande, China, ha perdido su posición como el principal proveedor, con el cual Estados Unidos tiene un mayor déficit comercial de hasta $ 295,402 millones y, aunque ha sido reducido por su máximo histórico desde 2018. Quizás el pulso con China se mantuvo al principio y Beijing respondió con sus propias amenazas, por lo que Washington bajó el sonido y los precios no habían ido a la entrada a la entrada a la entrada a la entrada a la entrada de los productos con poco valor. Pero ahora el escenario es diferente, ya que el gerente de los Estados Unidos ha decidido imponer una tasa del 34%. Para apoyar el ataque, insistió en que «su país fue saqueado y violado por naciones cercanas y eliminadas, tanto enemigos como enemigos».
Unión Europea:
El gigante estadounidense también tiene un déficit comercial con la Unión Europea, su otro gran conocimiento mundial, que se encuentra en un nivel récord, con $ 235,571 millones. El republicano tiene la intención de aliviar este alto nivel de deuda en función de un arancel del 20%, como se anunció el miércoles, pero el resultado puede ser lo contrario. «Trump tiene tres objetivos: la reducción del déficit, el crecimiento del comercio de procesamiento en los EE. UU. Y el aumento de los ingresos estatales. El problema es que el consumo nacional y la inversión son mayores que la producción. Por lo tanto, debe haber una reducción en esta área», dice Gian Maria Miles-Ferretti, miembro de la Institución de Brooking y el número dos anterior del departamento de análisis del IMF. The Economist agrega un segundo problema: la colección. Si bien el presidente insiste en reducir los impuestos en la economía nacional, los aranceles que los hogares estadounidenses pagarán por los productos importados.
A pesar de las inconsistencias que los analistas ven en esta estrategia, el presidente ha fortalecido los ataques. No había sido una semana con amenazas arancelas para sus vecinos del norte cuando el presidente republicano rehició la iniciativa con la introducción a todo el planeta de aranceles del 25% para el acero y el aluminio el 12 de marzo, con un impacto en el comercio de más de 200,000, ruidosos fuertes, fuertes. BloombergY en armonía con lo que se redujo en 2018. Sin abandonar la industria, Trump tomó más disturbios en la Unión Europea el 12 de febrero, cuando impondría el 25% de la tarifa al 12 de febrero por comprar automóviles y componentes extranjeros, lo que se refiere a un intercambio de más de 300,000 millones de euros. Gravamen a todos los vehículos hechos en el extranjero entra en vigor el 3 de abril.
Desde Bruselas, la realidad de los aranceles según el acero y el aluminio se respondió con una reacción quirúrgica para dañar selectivamente productos de las áreas de votación republicana y rural: los aranceles se transfirieron a aranceles de importación europeos como soja o nueces, Harley Davidson o bourbon, vino y cítricos. «Euro por euro, dólar por dólar», respondió desde una UE, cuya primera lista de contraataque respondió, que fue administrado y abierto en 2018 para debatir hasta que se pudiera extender. Trump inmediatamente puso otra amenaza sobre la mesa: claramente gravaría los productos alcohólicos europeos como un vino por valor de 200,000 millones. En la cartera también hay aranceles para productos farmacéuticos, microprocesadores, madera y cobre, aunque no está claro si otros se superponen.
Europa ha anunciado repetidamente que Estados Unidos reaccionará con firmeza, pero el alcance del contraataque es incierto. «La pregunta es si Bruselas reaccionan más simbólicas que más prácticas, por ejemplo, un impuesto de bourbon estadounidense. Es una respuesta, pero muy limitada en comparación con los efectos que tendrán una tasa de interés para el vino a las exportaciones europeas», enfatiza Ferretti. En su opinión, una opción más efectiva y quirúrgica sería apostar por los productos que ocurren en las áreas clave para el Partido Republicano. «Si intentas cumplir con el lugar donde más duele, es en estas áreas las que son de interés para la administración», concluye.
La última ofensiva:
A mediados de febrero, Trump se secó por un lado y otro con su estrategia de confusión en esos días, ya que el impuesto automotriz solo se confirmó hace una semana. Sin embargo, el día del Día de San Valentín, se dio forma a su manual de guerra comercial como su otra palabra fetiche: mutuamente. Todos pagarían según sus precios para los Estados Unidos. En la parte posterior de su argumento argumentario, IVA, que impone Europa impuesta a su facturación en el extranjero: nada menos que una compañía de más de 600,000 millones de euros.
Hasta qué punto el último golpe es una de las incógnitas que debe ser respondida después del día, el ejército de Trump y el pomposo «día de liberación». La verdad es que el republicano hizo una especie de viaje al siglo XIX cuando los aranceles eran la principal fuente de ingresos del Ministerio de Finanzas de los Estados Unidos.
«Además de los efectos económicos directos de los aranceles que ya se han implementado, este aumento en la incertidumbre es probablemente el daño más extenso y permanente en estos primeros meses de la segunda administración de Trump.
