Mark Read ve la fusión de Omnicom e IPG como una oportunidad para que WPP se diferencie de sus competidores más directos.
Omnicom e IPG publican sus planes desde hace una semana Decisión de ir al altar Para crear el primer holding publicitario a nivel global, siguen surgiendo reacciones a la que sin duda es la noticia del año en el ámbito del marketing y la publicidad. Una de las reacciones más recientes a tan cacareada transacción fue la de Mark Read, director ejecutivo de WPP.
En una nota interna a los empleados que se hace eco proverbio Read cree que la fusión Omnicom-IPG es una oportunidad para que el grupo que dirige se diferencie de sus competidores más directos.
«Los clientes no habrán pasado por alto el hecho de que algunos de nuestros competidores han pasado mucho tiempo hablando de sí mismos en las últimas semanas».destaca Mark Read en el memorando, en el que el jefe de WPP destaca algunos de los principales logros del grupo británico en los últimos doce meses y agradece a los empleados del holding por su desempeño.
“Este es un momento para WPP Aprovecha esta oportunidad se caracteriza por la constante atención a nuestros clientes y sus interesesno el nuestro”, dice Read.
Aunque Mark Read describe la fusión de Omnicom e IPG como una oportunidad, esta es la verdad La fusión de estos dos grupos no hace más que aumentar la presión sobre el WPPdem Publicis Groupe se convirtió por primera vez este año en el primer holding mundial de publicidad según volumen de facturación.
Los ingresos anuales combinados de Omnicom e IPG superarán los 25 mil millones de dólareslo que supera ampliamente los $18.500 millones que facturó WPP en 2023.
Mark Read califica la fusión de Omnicom e IPG como “buena noticia” para WPP
El crecimiento de los ingresos de WPP ha sido bastante plano en los últimos trimestres. Además, en los últimos años el holding británico se ha visto involucrado en la fusión de varias de sus agencias e incluso habría considerado la posibilidad de salir de la bolsa y convertirse (al menos parcialmente) en una empresa privada.
En cualquier caso, Read insiste en ello en el memorando enviado a los empleados de WPP El Compra de IPG por Omnicom Es una “buena noticia” para la empresa británica.
“Durante los próximos dos años, mientras Omnicom e IPG se concentran en lograr $750 millones en ahorros anuales y abordar el arduo trabajo que ya hemos realizado en todo nuestro negocio (simplificando, integrando y consolidando) WPP dependerá aún más de la estrategia que ha implementado hasta ahora«Queremos ofrecer un trabajo excepcional a nuestros clientes, apasionarnos por la creatividad, invertir en el futuro confiando en la inteligencia artificial, los datos y la tecnología, y brindar a nuestros empleados carreras fantásticas», dice Read. El pasado mes de enero, WPP se comprometió con esto invertir 318 millones de dólares al año en IA.
En el memorando, Read insiste en que WPP continúa logrando avances importantes y Recordemos que la empresa suspendió recientemente la cuenta de medios de Johnson & Johnson y también formó recientemente una alianza con Universal Music Group.
“Mientras nuestros competidores se distraen y se encierran en sí mismos, nosotros nos ponemos manos a la obra Ofrecemos resultados excepcionales a algunos de los anunciantes más grandes del mundo.dice Leer. “Y así ganaremos en 2025”, añade.
La semana pasada Arthur Sadoun, director ejecutivo de Publicis Groupe, también descrito como positivo el acuerdo entre Omnicom e IPG en un vídeo dirigido específicamente a los empleados del grupo francés.
