De cara al 2025, las agencias clave de la industria se están preparando para un entorno lleno de desafíos y objetivos. Complejidad creciente, impulsada por la inteligencia artificial, la hiperpersonalización y la sostenibilidad. y eso es todo El año 2024 marcó un punto de inflexión en el mundo del marketing y la publicidad. Un año lleno de avances tecnológicos, desafíos económicos y cambios en el comportamiento del consumidor que llevaron a las agencias a redefinir estrategias y adoptar enfoques más ágiles e innovadores. Pero, ¿Cómo planea afrontar estos desafíos y qué objetivos se ha fijado para el próximo año?
en este especial MarketingDirecto.com – MKDDe la mano de , recopilamos las reflexiones de los ejecutivos más destacados de la industria David ColomerCEO Regional Iberia & Italia de Marcas de medios de IPG; Marta Ruíz Cuevas.director ejecutivo de Publicis Groupe España y Portugal; Juan Pedro MorenoPresidente Ejecutivo WPP España; Óscar AlonsoCEO y cofundador de t2ó UNO; Carmen Fernández de Alarcón.director ejecutivo de Havas Creativo España; Elisa Brustolonidirector ejecutivo de dentista; j Joan Jordi Vallverdúdirector ejecutivo de Dios mío España. Cada uno de ellos comparte su visión sobre los objetivos y desafíos que darán forma a la agenda de la industria publicitaria en 2025.
Los retos de las agencias de publicidad en 2025
Liderazgo e innovación como objetivos clave para los directores ejecutivos de agencias
David Colomer, CEO Regional Iberia e Italia de IPG Mediabrandsdestaca la importancia de la integración interna y externa para mantener su posición de liderazgo como el mejor grupo de comunicación de España y referente de satisfacción del cliente. por su parte Marta Ruiz-Cuevas, directora ejecutiva de Publicis Groupe España y Portugalapuesta por soluciones disruptivas que tengan un impacto tangible, al tiempo que fortalece su modelo “Power of One” basado en la colaboración e integración de datos, creatividad y medios.
“En el fondo, Nuestro objetivo es como siempre: disfrutar de una integración externa e interna excepcional y envidiable. ¿Qué significa? La integración externa significa una penetración radical en el mercado, incluso con los clientes, pareja y ecosistema en general, así como mantener la integración interna, que es un rasgo muy diferenciador de la familia IPG Mediabrands. El objetivo es ser reconocido como el mejor grupo de comunicación de España (como lo ha sido durante los últimos seis años)”, afirma. David Colomer.
“El lugar de trabajo es mi principal objetivo Continuar creciendo como resultado directo de nuestro enfoque en hacer crecer los negocios de nuestros clientes. «Esto significa que debemos redoblar nuestros esfuerzos para encontrar soluciones innovadoras, innovadoras y relevantes que conduzcan a resultados tangibles», explica. Marta Ruíz Cuevas.
Por otro lado, Juan Pedro MorenoPresidente Ejecutivo WPP EspañaDestaca que la hiperpersonalización será el eje para conectar emocionalmente con los consumidores al tiempo que integra la inteligencia artificial como herramienta clave para transformar los procesos creativos y optimizar resultados.
“En WPP, nuestro objetivo para 2025 es continuar impulsando la transformación del marketing a través de la integración de talento, creatividad, tecnología y datos. Damos especial importancia a la integración de la inteligencia artificial a través de nuestra plataforma OPEN que integra toda la cadena de valor de marketing y comunicaciones”, afirma Juan Pedro Moreno.
Aprovecha el poder de la tecnología
La inteligencia artificial juega un papel esencial en los planes y objetivos de las autoridades en 2025. Óscar Alonso, CEO y cofundador de t2ó ONEse centra en actualizar los modelos de marketing con IA y utilizarla para escalar empresas locales a nivel internacional y solidificar su agencia como socio global. Elisa Brustoloni, directora ejecutiva de dentsu Xaumenta su compromiso con la innovación, impulsa la transformación de audiencias no comerciales en audiencias atractivas y conduce a un crecimiento sostenible en el mercado.
“El propósito de dentsu queda claro en nuestra afirmación. Innovación con impactoEsto significa que estamos comprometidos a impulsar el crecimiento a través de la innovación, aprovechando el poder combinado de la creatividad transformadora, los medios, los datos y la tecnología. «Refleja el compromiso de Dentsu de ofrecer resultados que no sólo impulsen el crecimiento de nuestros clientes y nuestro negocio, sino que también tengan un impacto positivo en las personas, la sociedad y el mundo», explica. Elisa Brustoloni
“Después de celebrar nuestro 20 aniversario, que cumpliremos en 2024, nuestro principal objetivo para nuestro vigésimo primer aniversario es seguir siendo el socio de referencia de las marcas con las que hemos trabajado en los últimos años para trabajar para que sigan siendo relevantes y ayudarlos a alcanzar sus objetivos comerciales. Más allá del mundo de la activación ON y OFF“Queremos consolidar t2ó ONE como una propuesta de valor diferenciada y global a nivel de medios, tecnología de marketing, datos y creatividad”, comenta. Óscar Alonso.
Talento y creatividad como motores de cambio
A Carmen Fernández de Alarcón, directora general de Havas España, y Joan Jordi Vallverdú, director general de OMG EspañaEl talento humano y la creatividad son objetivos fundamentales que las agencias deben abordar en 2025. Ambos resaltan la necesidad de campañas personalizadas e impactantes que fortalezcan la relevancia de las marcas y hagan crecer sus negocios.
“En Havas Creative esperamos el 2025 con audacia y optimismo. Este año, más que nunca, con nueva energía y un equipo de gran talento preparado para ello. Crear campañas de impacto que ayuden a nuestras marcas a ser relevantes para sus consumidores.«Les ayudamos a hacer crecer su negocio», dice. Carmen Fernández de Alarcón.
“Tengo muchas metas para 2025 desde el punto de vista profesional, así como los desafíos que nos esperan. Si tuviera que resumirlos diría esto Te concentrarás en desarrollar, implementar y cumplir un ambicioso plan de negocios. Un aspecto fundamental será lograr que el equipo de OMGers esté alineado y motivado para lograrlo mientras construimos una cultura organizacional innovadora y creativa. «Además, quiero impulsar el desarrollo de productos relevantes basados en inteligencia artificial y automatización, ofrecer experiencias publicitarias personalizadas a escala, aumentar tanto el alcance como la conversión y, por supuesto, ayudar a nuestros clientes actuales y futuros a hacer crecer sus negocios», afirma. Joan Jordi Vallverdú.
