Un equipo de trabajo efectivo es más que un simple grupo de individuos con esfuerzos coordinados. Para constituir un grupo de alto desempeño o altamente efectivo se requieren algunas características que les permitan alcanzar resultados de excelencia. Rafael Alcaraz cita a Buchholz en su libro El Emprendedor de Éxito, propone siete atributos para que un equipo pueda ser considerado de alto desempeño o de gran eficiencia:
1.Liderazgo participativo que fomente la interdependencia entre los miembros
2.Responsabilidad compartida que permita que todos los individuos se sientan involucrados en el mismo grado y, de esa manera, se comprometan de manera voluntaria.
3.Una comunidad de propósito, es decir, que los integrantes conozcan cuál es su razón para pertenecer a ese equipo; y, también, cuál es su función dentro de él.
4.La buena comunicación que permite un ambiente de confianza y aceptación.
5.La mira en el futuro, tanto en la meta final como en el proceso, para alcanzar los propósitos y no perder de vista su capacidad para mejorar con el tiempo. Esto es esencial para concebir el cambio como una oportunidad de crecimiento.
6.Concentración en las tareas que se acuerdan en las reuniones periódicas de planeación, seguimiento y evaluación.
7.Respuesta rápida y proactiva; es decir, capacidad para identificar y aprovechar las oportunidades.
Acciones para motivar a tu equipo de trabajo
1.Entorno de trabajo agradable
Hacer que las personas se sientan cómodas con sus labores, de tal manera que quieran permanecer el tiempo necesario para cumplir sus objetivos, asumiendo sus responsabilidades.
2.Integración
Que los miembros del equipo se conozcan entre sí e interactúen, promoviendo así las relaciones cordiales entre todos ellos.
3. Identificación y aprecio
Mostrar interés por las inquietudes personales de los integrantes del equipo.
4. Capacitación
Dedicar suficiente tiempo a la capacitación técnica para seguir complementando las capacidades y lograr un proceso de desarrollo personal.
5. Continuidad
Dar continuidad a las acciones que el equipo realiza, lo cual favorece ver el avance y el grado de cumplimiento de los objetivos.
6. Planeación
Proporcionar suficiente espacio y tiempo para que se realice el trabajo.
7. Incentivos
Encomiar los logros y otorgar incentivos.
8. Retos
Crear nuevos e interesantes retos.
9. Responsabilidad
Fomentar el autocontrol y medición de indicadores en todos los integrantes del equipo.
10. Buen trato
Mostrar calidad humana en el trato a los compañeros.
