El Zalpha recibe 1,642 millones de semanales semanales y gastan 7.200 millones al año.

Ayer, Caixeforum Madrid saludó los días profesionales «Marketing generacional: alfa, Z y el futuro del consumo familiar », organizado por TMKFEl pionero en marketing, que se especializa en objetivos infantiles, juveniles y familiares. El evento reunió a más de 100 especialistas de diferentes sectores, con marcas sobresalientes como Disney, Nestlé, Warner Bros., Amazon, Repsol Foundation, MapFre Foundation, Real Madrid o Ikea analizan la profundidad de la profundidad Efectos económicos e influencia Sin precedentes en las generaciones alfa y zeta en el panorama del consumo.

El zalpha: nativos digitales hiper -conconnitados que cambian de consumo

El día se centró en la generación Alpha -zeta o «Zalpha» de una cohorte de alrededor de 8 millones de niños y adolescentes en España, las casas y con varios dispositivos en 5.3 millones. Se enfatizó que Zalpha es la primera generación nativa 100% digital que crece en un mundo en el que la tecnología es una expansión natural de su experiencia. A diferencia de la Generación Z, que experimentó la transición a la digital, el alfa nació y fusionó el mundo en línea y fuera de línea en un solo universo.

¿Pero quiénes son los zalpha o las alfazetas?

La generación Alpha Zeta o «Zalpha» representa una intersección única de dos grupos demográficos con propiedades características. Tienen entre 10 y 18 años y están inmersos en un mundo digital y están accediendo constantemente a la tecnología y las redes sociales. Esto ha influido en la forma de comunicarse, consumir y referirse a las marcas. Están preocupados por el cambio climático y las redes sociales y las plataformas digitales son sus canales de comunicación e información más importantes, aprecian la autenticidad, la sostenibilidad y la responsabilidad social de las marcas y son receptores y creadores de contenido con gran poder de influencia en las decisiones de compra.

Las compras y la influencia económica del zalpha

Un punto central del debate fue el poder adquisitivo significativo, que es directa e indirectamente el Zalpha y su papel como decisión clave en las casas. Se demostró que el 49% del gasto familiar está influenciado por ellos.

Se enfatizó que las familias con niños llevarán a cabo un costo de 41,339 euros por año, lo que corresponde al valor de 219.1 mil millones de euros, que es significativamente más alto que para las familias en familias generales con niños y adolescentes 50% de los gastos nacionales, lo que muestra los efectos económicos directos de este segmento. Además, el creciente dinero, que los jóvenes recibieron a través de pagos semanales, se analizaron alrededor de 1642 millones de euros por año, con los gastos reales superiores a este dinero de bolsillo. 72 mil millones de euros. Eso te convierte en un mercado atractivo. «Si quieres decirle a los jóvenes, preguntarte y te dirás cómo hacerlo».

Miguel González-Durán, CEO de TMKFHizo hincapié en su influencia en las decisiones de compra familiar, especialmente en sectores como juguetes, tecnología, ropa y entretenimiento. También se enfatizó que el 92% de las familias afirman descubrir nuevas marcas, servicios y productos a través de sus hijos.

Valores y tendencias en el consumo digital

Además de sus compras, el Zalpha se caracteriza por los consumidores digitales nativos y conscientes y exigentes que se ocupan de la sostenibilidad, la transparencia y la autenticidad. Está buscando marcas que se combinen con sus valores y ofrezcan experiencias personalizadas y auténticas.

Su consumo se debe a hipernectividad y preferencia por plataformas digitales como YouTube, Tiktok, Roblox y Netflix. Está buscando contenido interactivo, tutoriales y redes sociales para el entretenimiento, la educación y la socialización.

El futuro del marketing de generación

El evento examinó cuatro ejes principales que definirán el futuro del marketing:

  • Transformación digital: Adaptación completa de los modelos de negocio al entorno digital.
  • La sostenibilidad como estándar: Integración de prácticas sostenibles como un requisito básico.
  • Experiencias personalizadas: Desarrollo de experiencias de consumo personalizadas, promovidas por inteligencia artificial y análisis de datos.
  • Nuevos modelos económicos: Impulso de modelos basados ​​en la cooperación, la economía circular y el consumo consciente.

Reflexiones de expertos y marcas líderes

Los expertos de negocios y medios de primer nivel compartieron sus estrategias y perspectivas. Sara Landeta, directora creativa de TMKF, enfatizó la importancia de la autenticidad y la participación activa del consumidor. Marina Nieto de Ikea enfatizó la necesidad de escuchar a todos los miembros de la familia. Juan Miguel Mínguez de Milfshakes enfatizó la «escucha» y el respeto por las tendencias. Rodrigo Marrero de Zespri habló de la adaptación a los valores de cada marca. Gemma Serra Caparrós de Nestlé llegó a la conclusión de que las emociones y la autenticidad son las claves para atraer la atención de esta generación.

Parlar Sánchez Macías, jefe de los creadores de YouTube, Hizo hincapié en la importancia de la autenticidad en las marcas y la necesidad de permitir a los jóvenes contar su propia historia. Cristina Tosca, Directora General de Nuevo Códigoenfatizó el significado del canal adecuado, el formato y el sonido para estar conectados a estas generaciones. Leticia Pérez de Camino, Directora General de AC2LityReflexiones en la fragmentación del consumo y la búsqueda de contenido que se adapte a las necesidades individuales.

Conclusiones

El evento terminó con el reflejo de Miguel González-Durán, Cualquiera que repitiera la importancia de las marcas que acompañaron a las generaciones jóvenes con autenticidad y respeto y se dio cuenta de que «los niños crecen con marcas» y que esta relación debe ser real. Las generaciones de Alpha y Zeta no solo definen el consumo, sino también la economía.



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