Adaptarse en un mundo globalizado Modelos de negocio en diferentes mercados es la clave del éxito empresarial.

Vladimir Zeki, director de ventas de William Grant and Sonscomparte estrategias y conocimientos basados ​​en su experiencia profesional en América del Sur.

Desde el significado de Habilidades blandass hasta Gestión de la incertidumbreEstas claves te ayudarán a destacar en el escenario internacional.

Escuche todos sus consejos en este episodio de la segunda temporada. Podcast Garabot.

Sugerencias de modelos de negocio

Adaptarse a las diferencias culturales:

Cada mercado tiene características culturales únicas. La empatía y la comprensión de estas diferencias son cruciales para conectarse con los consumidores.

Estudiar en profundidad el mercado local:

Realizar investigaciones exhaustivas. Comprender las regulaciones, los impuestos y el comportamiento del consumidor le permite desarrollar estrategias específicas para cada región.

Formar alianzas estratégicas:

Los socios locales son esenciales. Establezca relaciones sólidas para acceder a información clave y garantizar una entrega eficaz.

Invierta en habilidades blandas:

Además de los conocimientos técnicos, habilidades como la comunicación y la gestión de conflictos son esenciales para liderar equipos multiculturales.

Desarrollar flexibilidad y resiliencia:

La adaptabilidad y la voluntad de aprender son esenciales para superar desafíos inesperados en los mercados internacionales.

Benefíciese de la tecnología:

Las herramientas digitales pueden optimizar la planificación de la demanda y facilitar la toma de decisiones basada en datos.

Sea curioso y no tenga miedo de preguntar:

Hacer preguntas elimina dudas y mejora la comprensión de un nuevo entorno. Esto también promueve el aprendizaje continuo.

Medir el éxito más allá de las ventas:

Además de los indicadores tradicionales, evalúa la visibilidad, disponibilidad del producto y su rotación en el mercado.

Acepte la incertidumbre como parte del proceso:

El tiempo ayuda a reducir la incertidumbre. Al gestionar el riesgo, confíe en la experiencia y céntrese en objetivos claros.



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