En esta época, cientos de personas están tomando la decisión de emprender, porque ven el éxito de otras personas, pero pocos recuerdan que para llegar a donde ellos están se debe recorrer un camino, que no precisamente es fácil de cruzar.
Aunque cada empresa es un mundo, muchas de estas cosas que no debes hacer para emprender un negocio de éxito se repiten caso tras caso.
Si quieres tener un plan de negocio ganador muy aparte de conocer tu competencia, estudiar tu mercado y establecer tus objetivos de mediano y largo plazo, debes de también saber que no debes hacer y evitar para que tu negocio no se vaya a la ruina.
Evita a toda costa:
Superlativos y adjetivos
Los superlativos como «muchísimo» y los adjetivos como «perfecto» no se ven nada bien como nombre de tu negocio.
Si estás trabajando en un plan de negocios, seguramente es porque buscas inversionistas, así que es importante presentar un informe conciso y fiable.
No lograrás esto jugando con el idioma, al contrario, dará la impresión de que te esfuerzas demasiado por convencer o que intentas decorar tu inseguridad.
Cuando quieras transmitir la idea de que tu negocio presenta ventajas competitivas contundentes, usa estadísticas o datos de peso, y nunca un lenguaje especulativo.
Además, nunca incluyas afirmaciones infundadas en un plan de negocios.
“El mejor escenario posible”
El mejor escenario no es otra cosas que decir las cosas pueden salir muy bien si hay “suerte”, pero también es posible que acaben muy mal.
Deja fuera de tu plan de negocios presunciones basadas en un exceso de confianza. Por supuesto, un emprendedor debe practicar el hábito de la resiliencia y el optimismo para reponerse a momentos difíciles, pero también debe ser bueno para razonar y tomar decisiones inteligentes.
Un inversor no confiará ciegamente en la teoría del «mejor escenario», así que prepárate para explicar los márgenes de ganancia promedio con el viento a favor y en contra.
Contar tu vida
Los emprendedores son, por naturaleza, motivadores, así que es normal que quieras contagiar al público de entusiasmo y esperanza contando la historia de tu vida:
- Los momentos difíciles que has tenido que enfrentar
- Cómo has emprendido en el pasado
- Por qué vale la pena trabajar por un sueño
Todo esto quedaría muy bien en la presentación inicial de tu proyecto de negocios, es decir, durante la introducción oral previa a tu ponencia
Pero no en tu plan de negocios oficial, ahí no debes de mencionar todo lo que pasaste para emprender.
Si tu audiencia quiere saber más de tu vida, encontrará el momento para hacerte preguntas antes de perderte de vista, así que mantente enfocado en la realidad empresarial y dale a tu público lo que necesita:
- Cifras
- Proyecciones de ganancia realistas
- Información del alcance del proyecto
Fuente: emprendedoresnews
